赋能“九个再突破”丨公司党委书记、董事长张英亮到五公司齐临二标项目督导调研-k8凯发版官网

4月10日，公司党委书记、董事长张英亮到五公司齐临二标项目督导调研，五公司及项目负责人参加调研。

张英亮查看了马颊河大桥、1号综合场站等施工现场，详细了解了项目概况、施工进度及安全质量管控情况，听取了项目负责人关于重点工作推进情况、特色亮点成果及下阶段工作计划的汇报，对当前工作成效给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是强化效益导向，深化“一个目标、两个关键、三个意识”管理举措，深挖降本增效潜力，提升项目创效能力；二是加快人才培养，提升各类证书持证比例，班子成员要带头加强业务知识学习，引导员工迅速适应公司发展新要求；三是筑牢安全生产防线，完善风险防控体系，加强安全教育培训，补短板、强弱项、促提升，确保安全生产形势平稳有序；四是打好信访维稳“攻坚战”，严格落实公开接访及包案制度，压实责任链条，维护和谐稳定局面；五是深化区域经营，树立全员经营意识，加强内部协同，形成片区开发合力；六是推动管理创新，加快科技创新与施工生产深度融合，大力推广新技术新工艺应用，以新质生产力赋能项目建设；七是狠抓作风建设，弘扬协作精神，严格执行民主集中制，营造风清气正、奋发有为的干事创业环境；八是深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧扣目标任务、抓牢关键环节、聚焦重点对象，深化“学查改”闭环管理，切实将学习教育成果转化为推动项目建设的实际成效。

下一步，五公司将认真贯彻落实调研要求，以“山高·行”品牌建设为引领，强化项目管理，确保优质高效完成建设任务，为公司高质量发展贡献力量。