赋能“九个再突破”丨公司党委书记、董事长张英亮到六公司济南至宁津三标项目督导调研-k8凯发版官网

4月9日，公司党委书记、董事长张英亮到六公司济南至宁津三标项目督导调研，六公司及项目负责人参加调研。

张英亮查看了陵城东互通、郑家寨枢纽等施工现场，听取了项目负责人关于施工进度、标准化管理等方面工作汇报，对项目取得的阶段性成果给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要抢抓当前有利时节，科学组织施工，优化资源配置，强化现场管理，严把质量安全关，确保工程进度；二是要“锚定一个目标，抓牢两个关键，增强三个意识”，确保“九个再突破”工作部署落地见效；三是要在经营开发上实现新突破，深入挖掘潜在资源，积极拓展市场份额，做好项目二次开发；四是要加强项目全过程成本管控，从预算编制到结算审核实现精细化管理；五是要高度重视信访工作，落实公开接访制度要求，规范信访流程，确保项目内外部环境和谐稳定；六是要加强人才培养，提高全员持证率，搭建内部交流平台，营造积极向上的学习氛围；七是要坚持全面从严治党，筑牢思想防线，营造风清气正的政治生态；八是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以问题为导向，全面排查生产经营短板，立行立改促提升，以实干实绩推动公司高质量发展。

下一步，项目部将以“锚定目标、攻坚突破”的坚定决心，以“科技赋能、精细管理”的务实举措，全力推进项目建设，为公司高质量发展注入强劲动能。